易信3.0真正免费通话是自毁前程？

增哥导读：易信3.0的免费非常彻底，一来通话时长是赠送的，二来对异网用户也是全面开放的，第三是不要求被叫方是易信用户。运营商拥有用户规模、网络资源、品牌资源、渠道资源和现金流等天然优势，可以通过打造产品中心和渠道中心两种模式寻找新的盈利模式。但不管怎样要把握好

自打我创业这半年，见过至少十个号称万事俱备只差技术的团队，也有不下二十个人加好友问我们公司做不做 APP 外包，更有上百个人跟我说过他们改变世界的牛逼点子了（大都还是遮遮掩掩唯恐别人散布出去）。 后来，他们还是在做他们原来的工作，心怀改变世界未果的怨念，而且始

增哥导读：打造伟大的产品凭借直觉大多数时候是不靠谱的，需要一个模型对产品进行管理，这个就是木桶模型。它分为：颠覆性的功能(足以改变游戏规则的功能)，不可或缺的功能(必须的但又不会带来很大收益的功能)，无关痛痒的功能(只能让用户“哦“一声的功能)。每次进行产品

当我与从事用户体验的设计师谈话时，我经常听到这样的抱怨： “让我的团队创造出有价值的UX实在是太困难了” “我很难说服我的客户，如果没有做用户研究” “我的团队不断在削减用户体验的工作量，但那却是我们根本不能割舍的” “我为我的业务和技术团队感到困扰。我怎样才

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只怪自己太年轻，是人是狗没分清。
在任何地方，你都能将挂虑变成祷告。
增哥导读：招聘几乎是所有互联网创业公司最头痛的事情，找到一个优秀又适合的人才并不比找到一个完美的人生伴侣要来得轻松。创业公司怎么才能在合适的时候找到合适的人才呢？著名的硅谷孵化器 Y Combinator 的主席 Sam Altman 给出了他的一些意见、经验

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