产品经理的需求提得太随意怎么办？ | 雨云科技有限公司

产品经理的需求提得太随意怎么办

产品经理, 需求,

源自于我在知乎上提的一个问题：我想可能很多设计师或开发都遇到过这种情况，产品经理提需求太随意了，很难具有说服力。但是又会很勉强的说“那就做出来试试吧，多做几种方案看看”。抛开自己这边的因素不说，我们都可以发现这是需求本身因为缺乏依据PM想“霸王硬上弓”，但是自
在生命中，再无聊的时光，也都是限量版。

前往官网 立刻打开

跼天蹐地

产品经理的需求提-盘游无度

忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。

最近一段时间，我的观察和反思给我的最真切的感受却是，社会化营销的威力正在下降，甚至面临着失效的危险。 在过去几年间，我一直在观察营销在各类社会化媒体平台上的演变和发展，并参与其中。从论坛到微博，再到微信，我们已经至少经历了三代的社会化媒体的变迁和更迭。而最近一

在互联网研究中得出的图景，正深深困扰那些看重思考深度而不是思维敏捷的人： 阅读超链接文本的人，其理解能力不如阅读传统文本的人； 阅读眼花缭乱的多媒体演示报告的人，其记忆能力不如阅读有条不紊、重点明确的陈述报告的人； 不断被邮件、警告和其他消息干扰的人，其理解能

让团队成员尽量理解自己的想法是产品经理的必备技能，沟通好了得到大家的认可进度也快。有些东西团队里的人不怎么了解，比如说用户体验，这就考验我们应变能力了了。下面这篇文章是关于如何让你的团队认可用户体验。 当我与从事用户体验的设计师谈话时，我经常听到这样的抱怨：

一.引子： 作为一名网站的用户研究工作人员，我曾经碰到过以下问题： 深知服务器日志是一座金矿，但不知道该从哪里开始分析？ 辛辛苦苦盯着电脑一天，看了1000+条日志，越看越晕，看不出规律，找不到方向… 在众多日志中，发现了一个异常动作，可是，这只是一个用户不小

产品经理，呵呵， 看起来好厉害的样子。是的，对于外行的人来看，绝对是个高富帅的职业，单从字面来理解，怎么看也是一经理，是吧？然后，对于已经入门的或是工作多年的产品经理，小编深知，作为产品经理，哪里是什么高富帅，除了苦逼还是苦逼，绝对的24K纯屌丝。 对技术，没

我常说在一个新创企业中，联合创始人是非常独特的物种。除了对内、对外代表公司精神外，他们也往往是愿意持续、无私为组织付出的少数人。 因此，一旦创办团队内部发生危机，有联合创始人需要离开，无论对团队中的其他人，乃至同仁、股东，甚至是合作伙伴，都会是非常大的撕裂伤。

社会化媒体全部沦陷，营销正在失效 | 雨云科技有限公司
产品经理的需求提得太随意怎么办？ | 雨云科技有限公司 产品经理的需求提得太随意怎么办？ | 雨云科技有限公司
camp-jp.com：互联网抑或使人更愚蠢 | 雨云科技有限公司