最近正在做新产品设计,心血来潮,总结一下我惯用的流程套路。 前期调研 首先,我得有一个方向,这款产品最重要的场景是什么,面向哪些受众,解决什么问题,解决思路又是
【干货】我的产品设计流程 | 雨云科技有-如果给你递一杯酒,我不会递给你桃花香,我要递你一杯烈酒,关于白酒的,告诉你冷水和沸水的区别,告诉你藏在酒里的情话。
自社会化媒体兴起,“互动营销”就成为行内人最爱的时髦词之一。甲方喜欢拿这个词去忽悠老板赚绩效,乙方则喜欢用这个词去忽悠甲方。但有多少“互动营销engagement campaign”是真有价值? 自从社会化媒体兴起,“互动营销”就成为行内人最爱的时髦词之一。link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
Social时代来临,社交媒体成了厂商们来增加与消费者的互动平台,其中有不乏走轻松幽默搞笑路线的品牌。不过幽默营销也是张危险牌,结果是大快人心还是惹人讨厌,往往都在一念之间。那么,在社交网络上使用幽默感都有那些准则呢? 社交媒体幽默准则 NO.1 DO 犯错
在自己折腾的第一款产品 “都在” 开发完之后,就请一个在职PM的师兄给意见,他开始看时,第一个意见就是注册流程就设计的太麻烦了,一款App刚开始就让用户填一堆资料,显然拉高了获取用户的成本。 前段时间在看各类购物类的App, 发现有App也踩了这个坑,就想着顺
相信很多人知道产品经理(对,没错,就是产品狗)这个岗位是因为乔布斯和张小龙(微信之父)的缘故吧。在外界看来产品经理多么的高大上,可以决定这个产品的功能、模样甚至是命运。 其实大部分的公司,并不是以产品为主的,而是业务导向型的,所以产品经理一般是做的支撑工作,就
想要成为一个出色的运营人员,运营工具一定得非常熟悉的,可以帮我们省去很多成本,节省很多时间。这次我就分享一些之前经常用到的、我觉得非常不错的工具,希望能帮到大家! 办公软件 写文档 office系列的在此就不列举了,毕竟大家经常都在用。word这块,ms of
在恐慌之前先看看数据吧。 我听说人们都在担心我们是不是处在一个初创公司泡沫之中。这个泡沫与 2000 年的网络泡沫一样糟糕吗?或者可能还要更糟?我觉得我们可以看看现有数据分析一下,而不是仅仅凭借个人主观臆测。所以我让我们谷歌风投公司的工程团队挖掘泡沫相关问题,
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