产品经理如何评估产品机会 |


评估产品机会是产品经理的重要职责。评估产品机会的目的在于淘汰馊主意,避免浪费时间和金钱;挑选合适的产品机会,团结团队,理解产品,整合资源,更好的打造一款爆品。结合《启示录》一书的内容与个人项目经验的思考,梳理了以下10大问题。 产品要解决什么问题(产品价值)


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节分端午自谁言,万古传闻为屈原。堪笑楚江空渺渺,不能洗得直臣冤。龙舟圣水裹蒸粽,世人以此把他赞。端午节快乐!

阿意顺旨-产品经理如何评估

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回归用户体验:Google IO大会最值得关注的七大亮点 | 雨云科技有限公司

北京时间 2015 年 5 月 29 日 0:30,Google IO 2015 开发者大会如期举行。今年的 Keynote 环节并未发布太多令人激动的新品,但却可以看做是 Google 多年来技术和产品实力的一次重要展示。本文对发布会中与用户相关的信息进行link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

一个新交互点被砍死的记录 | 雨云科技有限公司

本文只是个人工作中遇到问题的碎碎念记录,未经完整梳理。 背景 最近在做一款本地生活服务类的产品,目标是为用户提供本地生活服务,如餐饮娱乐等; 发现问题:必须移动手掌才能触摸到上部的功能。 大部分APP上,单手使用时要操作最顶端的功能,如搜索,账户信息等,必须移

【人人圆桌】16期招募:UGC产品如何产生内容 | 雨云科技有限公司

UGC模式指用户生产内容。简而言之,这种模式就是调动网民的积极性去参与视频创作的热情,一般是企业通过活动,征集与企业相关的视频作品。在UGC模式下,网友不再只是观众,而是成为互联网内容的生产者和供应者,体验式互联网服务得以更深入的进行。 那么一个社区,如何才能

10个方案,帮你解决设计中的难题 | 雨云科技有限公司

推荐语:设计师自然是要解决问题的。每一个项目都是一个问题或挑战。设计师需要透过层层云雾寻找一个解决方案。我们用一组抽象的图片,总结设计时解决问题的10种思维。 1.考虑用户 设计师必须考虑观众对于项目的看法。这个过程涉及到对设计的考虑,从色彩到布局到图像。这能

创业公司中不可或缺的实习生 | 雨云科技有限公司

假如你的团队中关键人物出走了该怎么办?你是否确信自己没有错过那些不可多得的巨大机会?你是否对于自己所做的一切都充满自信,确保你的公司能够走上高速创新之路? 如果你是一个心怀梦想和目标的创业公司创始人,那么这种对于梦想的追求可能会让你经历各种各样疯狂的工作场景,

有多远躲多远:创业者身边的 8 种负能量制造者 | 雨云科技有限公司

那些围绕在你身边的负能量制造者不仅会让你心神俱疲,还会打击你的士气。创业者需要具备一双火眼金睛,那些负能量制造者将为你的创业生活所带来不必要的干扰与压力,阻碍你前进的步伐,你最好还是躲得越远越好。 你也许已经认识一些这样的负能量人士了,他们可能在为你工作,也可