「推荐」产品新人答疑手册(工作


免责声明:这是一个人生经验并不丰富的产品经理的消化物。阅读对象是1—2年左右产品人。内容大概是一些新人常见疑问的解答。因为这一系列文章内容非常任性胡来,阅读之前一定要咨询一下自己的工作监护人,否则被带歪了,作者概不负责。 使用建议:蹲坑好伴侣。 进入工作状态:


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骤风急雨-「推荐」产品新人

「推荐」产品新人答疑

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电商产品设计:星级评分差异化的构想 | 雨云科技有限公司

从电商时代开始,用户对消费商品的评分和评价成为商家获取口碑和吸引更多顾客的一种途径。以淘宝为例,一开始的评分信息的确能够帮助用户做决策,但后来,评分生态圈似乎失衡了,越来越多的4.8,4.9分出现在我们眼前,这对用户来说是不愿意看到的: 普遍的高分意味着没有差

Facebook产品设计总监:设计B端产品的4项基本原则 | 雨云科技有限公司

3年前我来到Facebook主管商业产品设计,即便之前只有C端产品经验,但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市场。具体来说,我的任务是为Facebook组建商业产品团队,挖掘其作为广告平台的巨大潜力,帮助各类企业精准地触达来自全球的用户,这对我而言是一

思考:产品经理该不该做交互设计? | 雨云科技有限公司

在BAT这样的大公司中,很多产品经理是不会去做交互设计的,因为分工很细,有专门的交互设计师来负责交互。而另一种普遍的现象,在很多中小公司,是没有交互设计师这样的岗位的,交互设计工作是由产品经理来代为执行的。那么,产品经理该不该做交互呢? 产品经理是做什么的?

有一种精神叫做:阿里社交 | 雨云科技有限公司

两个时代 在PC互联网时代,腾讯对阿里的威胁远没有今天这么大,阿里除了阿里旺旺聊天软件,在社交领域没有太多尝试,阿里旺旺的定位也是服务于整个电商体系,高层还没有认识到企鹅帝国对自己的威胁。 移动互联网,企鹅帝国开始发力,腾讯的一起源于牢固的社交关系链,互联网时

关于电商的评价,说点我知道的 | 雨云科技有限公司

很多人怕考试,倒不是因为试题有多难,而是考完之后试卷的评分总是会几家欢喜几家愁。 依稀记得,笔者小时候很喜欢写作文,也不是文笔有多好,完全是因为老师会用大红笔给你写的句子划上一个粗粗的下划线,旁边写几句称赞的评语,然后在作文底部潇洒的写上“优秀”二字,现在想想

怎么样才算是靠谱的产品经理? | 雨云科技有限公司

经常在产品经理群上听到别家公司的HR在喊:“XX公司诚聘靠谱的产品经理”。 很多人都在谈产品经理要靠谱,怎么样才算靠谱呢?作为从业两年多的产品新人,结合自己的工作经历,跟大家谈谈我心中靠谱的产品经理是怎么样的,希望抛砖引玉,看到更多朋友的分享。 一、靠谱的需求