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产品经理与你
我今天查看了手机上装的所有APP，惊奇的发现，“发现”基本成为APP的标配功能。 那么问题来了： 1、“发现”真的有必要吗？ 2、需要把发现作为一个独立的导航标
我今天查看了手机上装的所有APP，惊奇的发现，“发现”基本成为APP的标配功能。 那么问题来了： 1、“发现”真的有必要吗？ 2、需要把发现作为一个独立的导航标
产品经理与你探讨APP中的“发现”功能 -恨别人，痛苦的是自己。
本文不是教产品经理如何转行做测试，而是在团队没有测试人员的情况下，如何快速承担起测试的工作，以下是正文： 大公司有明确的职位分工：工程师、测试、设计、运营都由不同的人负责，测试自然就是测试工程师的事，而在中小型创业公司，人员匮乏，很多团队只有工程师和产品经理，
这是第一次在我是PM上执笔写作文章，文章分类选择了专栏，毕竟更多是自己对于互联网发展，企业的变革角度来诠释一个全新的词语；如何成为一名CDO？？ 不知道多少人知道CDO这个词并且能够很好的把它运用到企业离去；我们在现成的企业模式里面很多时候谈的是CEO(Chi
产品经理，这真是个时髦的玩意儿。 只要是互联网的人士，不谈产品经理好像跟大家不在一个次元，恨不得产品经理能够改变世界，一个idea出来就产品恒久远，一颗永流传了。还有那些玄乎来玄乎去的概念，例如神马SNS、LBS、O2O、物联网，且不说更早的WEB2.0等等。
相关信息 体验版本：ZAKER 6.1.1 设备型号：小米3 操作系统：MIUI5.1.16|开发版 目录 产品定位和方向 需求分析 信息架构 功能分析 交互设计 总结 产品定位和方向 为用户提供个性化定制和互动分享的阅读平台，通过对各大资讯网站的内容整合过滤
越来越多的传统企业开始涉足移动互联网领域，推出自己的移动应用产品。不管是迎合产业升级布局，还是真想在市场上有所作为，出于企业本身在某一领域的绝对优势或自信，产品往往会在构想阶段就获得内部获得相当高的关注点。那么是否“含着金钥匙出生”的孩子，就一定会获得得天独厚
如今制作、演讲PPT已经成为职场人的一个标准能力了。把自己的思想通过可视化成果，清晰有序的表达出来，并且配以有说服力又打动人的话语，感染着每一个听众最终达到目的，是每一个演讲者都追求的目标。 知乎上遍布着诸如：如何制作扁平化的PPT？如何做出打动人的PPT之类
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