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饥餐渴饮 FEEDLY创始人

交互设计, 实战经验,

几周之前，我们在谷歌总部参加了一个Material Design的研讨会，在那里我们探索了一下Feedly 如果遵循Material Design的设计规范会是什么样子，并随后撰写了一篇文章《FEEDLY创始人聊聊改版实战经验》，做了简单的经验分享。 2月10
产品失败, 来往,

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蜂合蚁聚-FEEDLY创始

惟有今宵，皓彩皆同普。——郭应祥《醉落魄·丙寅中秋》

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选择走上PM这条道路已经两年有余，因为没有人带，全靠自己摸着石头过河，浪费了大量的时间，甚至一度走偏，与理想背道而驰。究其原因个人感觉是没有认真的去思考一下产品经理的本质或者核心竞争力是什么，这也正是大多数产品面试时被问到的问题---你认为产品经理是什么？ 知

专业的FEEDLY

FEEDLY创始人再聊改版实战经验 | 雨云科技有限公司 FEEDLY创始人再聊改版实战经验 | 雨云科技有限公司

市场对于上门推拿O2O这件事的态度两极分

产品，起于创意，始于想法！一个好的想法，决定着产品的存亡。即使资金雄厚，渠道在宽阔，产品队伍再牛逼，一个偏离需求的产品，最终还是会被历史所淘汰。 不要提什么伪需求，伪命题，一个好的创意必定能够带来更大的效益，想创业的会有风投上门，产品经理会更有地位（我是脑补的
朝思暮想 不过尔尔 我是尔尔