创业, 百度总监,
研究结论 Uber的更大价值和成功秘诀,在于它真正释放了共享经济所具备的颠覆性能量,改变了人们对物品所有权的概念,让信息、物品和服务流动起来,并通过“中心调度+按需分配”的方式显著提升了效率。 但Uber不是终点。不仅是像车这样的常见物品,人力、知识和一切长尾
【导读】越来越多的企业都可以开发自己的APP,甚至可以同时进行几个APP开发,然而,决胜负的不是做了多少APP,而是在做之前考虑清楚自己的APP策略是什么?目标消费者确定了吗?他使用APP的目的确定了吗?你拿什么将他长期留下来的方法确定了吗? 我们很多时候使用
看起来很美 Evernote 的周边产品 最近圈内各种黑 Evernote 的文章出来,比如这个《Evernote会成为下一只倒下的独角兽么?》,我想大部分人是通过 Evernote 最近换帅看到了什么,我并没有落井下石的感觉,我只是觉得作为一个互联网人该去思
很多运营人员都会遇到这样的场景:产品经理一拍脑袋设计出一个功能,没有任何的竞品调研和数据支撑下就火速让研发进行开发并上线,上线之后使用的人寥寥无几。这个时候他们要求运营人员把这屎一样的功能推给用户。作为身背KPI的产品运营,不得不想办法让用户来吃屎。而用户并不
东东推荐:后台设计与面向普通用户的产品有些不一样,后台设计更注重逻辑与数据来源,所以在设计的时候要注意把问题描述清楚,必要时另起一份文档。 作为产品新人,最折磨我的便是和后台打交道。我总结下最近的工作感悟,希望能帮助和我有同样境遇的朋友。 首先,后台是与前端对
【导读】 大家还记得哪些一炮而红的产品么?什么脸萌啊,什么魔漫啊,什么足记啊,这些产品在红了以后为什么会那么快的消亡下去?他们的产品之路到底该怎么走呢?小编听说最近足记融资千万,那么足记可以成功借助这次机会逆袭回来么? 【正文】 1.【贾樟柯谈给陌陌拍广告:我