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最近由于公司的人事变动，整个产品团队被“划归”到了我的“管辖”之下。一不小心，自己竟也成了“管人”的。艾玛，这咋整？ 人多了，七嘴八舌，怎么才能快速做出产品方案，提高整个团队的战斗力？ 部门与部门间的沟通越来越复杂，如何能够高效沟通？避免不必要的误解和反复确认
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编者注：本文来自strategyzer，中文版由天地会珠海分舵编译。 有一个很好的产品不代表你就能够俘获并锁定大量的客户，您还必须找到一个优秀的商业模式来把你的客户吸引过来并把它们锁定在你的产品的生态系统里面。谈到用户锁定，其中切换成本就是一个很好的方式，你可
