产品CEO? 别傻了，你不是拿
编者按：本文出自技术产品经理Daniel Elizalde的博客，中文版由天地会珠海分舵进行编译。全文针对现在流行的把产品经理比喻成“产品CEO“的这一说法进行深入的分析，跟大家探讨各种的利弊所在... 此前，不少的文章或产品经理都乐于将产品经理这个角色比喻成
我们是谁
皈依三宝
几个月前，我去看了场我最喜欢的DJ——STWO在旧金山的现场演出，他和他的伙伴们的表演值得称道，但我想说说网上购票的复杂经历。 我受入职指南的启发，把这些写出来。我将向你呈现我在多个站点间的（购票）经历，而不是某个单独APP的故事版。我将整个过程中的每一项都进
当想起用户体验，我们经常会想到一款简洁、美观、易用产品的一系列功能，它让我们的生活更简单。针对用户遇到的问题，产品试图通过多种方法去解决，功能仅仅只是这众多可想出方法的一小部分。从产品的角度思考，意味着多维度统筹思考解决方案，包括特定用户的问题、待解决方案、产
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偏只到- 如果我用爱你一半的心来学习，一定成学霸。
- 【译者注】人们普遍认为，流程和工具不重要，重要的是想法和思路。话虽如此，不过我认为流程和工具也能反映一个设计师的设计态度以及个人思维方式。那些愿意折腾愿意改变的设计师，在接受新的设计思想和趋势时往往更容易适应。本文作者Benjamin Berger是一名来自法
