产品干货

在北京的第一次线下小聚,没那么多精心的环节策划,就是几个人在一起讨论如何解决一个问题,在交流中互相学习经验,分享心得。 什么是创业公司 这个问题不管对于即将加入或已经加入创业公司的人,还是创业公司的管理者来讲,都相当有意义。 对于没创过业或者没深度思考并了解过

  • 解决产品问

    当写这个题目的时候,我感觉有点力不从心。 产品问题,太多了,无法一一列举,大到产品的战略规划,小到产品细节修改,你无法给产品问题下一个准确的定义。但是,想来想去我觉得这个八个字足以解决一款产品生老病死整个生命周期的大多数问题,所以还是硬着头皮上了,里面不足之处

  • 6种技巧,

    任何一个产品想要可持续地发展下去,就必然需要一个好的商业模式,只有产品盈利了,才能保证不断地给用户提供更好的产品体验。在传统PC端互联网的盈利模式以广告、电商、以及比如游戏类的增值服务等,其中广告是最容易变现也是运用得最多的途径。 但是到了移动互联网,以前的很

  • 这篇文章狠

    本文以我之前自己的一些亲身经历,和我招聘时遇到的一些故事,遂写下了这篇文章,送给所有为招聘发愁的公司,以及那些还在朋友圈到处转发糖水文章、被各种心灵鸡汤搞的晕头转向的猎头、HR们,希望能对大家的招聘工作有所启示。 BAT出来的人一定强么?对于这个话题,我本来已

  • 版本管理:

    软件是否能够按计划发版本,除了严格执行计划外,版本控制必不可缺。 发版本能干什么? 治疗拖延症 发现软件中的bug 确保质量准确跟踪 项目如果经常遇到不能按时发布版本,排除计划做得不周详外,这里只讨论人的问题。很多个程序员都会有的病症“拖延症”,不到上线前一天

交付流程

场景沟通

第一步

定制方案

第二步

平台下单

第三步

数据交付

第四步

纲纪四方

也许有些人就像我,注定在缅怀爱的时候,失去爱。

世界上不可能的事情,是想出来的;世界上可能的事情,是做出来的。