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我为什么离开

经常听朋友讨论:要不要跳槽?去大公司还是小公司?自己白手起家创业,还是加入一个创业团队?“抉择”从来艰难,本文也献给所有职业道路上的“抉择困难户”。 就在上个星

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高风峻节
原来,锻炼身体是这么这么的重要啊。故事, 新浪微博,
虚嘴掠舌
把金钱奉为神明,它就会象魔鬼一样降祸于你。——菲尔丁
狼吞虎餐
少有财宝,敬畏耶和华,强如多有财宝,烦乱不安。

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我为什么离开新浪微博 | 雨云科技有限公-做一个干净也洒脱的人,往事不记后事不提

为设计师而生-设计导航设计总结 | 雨云

一、写在前面 作为设计师想要设计出足够优秀的作品,除了拥有熟练的技能外,还需要拥有出众的创造力和审美。如果对万事万物没有足够丰富的体验和感受,没有对美的认知和体会,是很难提高层次,做出满意的设计的。 “开阔眼界,提高审美”,无疑是设计师的一门必修课。 二、项目

设计师最好的时代和交互设计最差的时代 |

江南大学的辛向阳教授2014年在腾讯做过一次名为:《用户体验设计-从功能逻辑到行为逻辑》的演讲,整个演讲节奏紧凑信息量大,完全不似有人提过的「交互设计教育滞后于行业」的传统学院派作派。辛先生从「功能逻辑到行为逻辑」、「体验设计」与「体验设计的未来」几个方面讲述

用能力素质模型探讨产品经理所需素质 |

能力素质模型(Competence (human resources)), 也叫胜任力模型、资质模型。是目前常拿来说事儿的人力资源模型。上世纪六七十年代由 David McClelland 提出后,到今天早已是各咨询公司和企业用来选用和评价人才的核心理论。注意

焦点小组中的“场” | 雨云科技有限公司

提起焦点小组,大家应该不陌生,就是一群人(8人左右)围坐在会议室里,在主持人的带领下讨论一些问题。听起来,好像座谈会啊,如果每人面前在放些水果瓜子,那就真是电视新闻里常出现的座谈会了。 不管形式多么类似,但焦点小组这种方法其实有独特核心特质的,“画虎画皮难画骨

读《结网》的用户体验章节有感:用户体验的

用户体验,可以有很多方法论来阐述,今天暂以《结网》提到的三方面,来谈谈个人感受。 一、别让我等! 用户的耐心非常有限。 你有没有发现,当自己打开一个网页时,如果这个网页5秒(甚至2秒)还没反应,你就会很不舒服,甚至直接把网页关掉。跟这个网页说拜拜。 用过iph

大小海归,创业何去何从? | 雨云科技有

日前,智联招聘首席执行官、智联卓聘创始人郭盛在第十届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛上首次提出了“大小海归”这个概念。郭盛认为,目前海归可以分两类:大海归和小海归。大海归往往是一些精英,拥有核心技术。小海归在金字塔中间和底层,缺乏核心技术。 眼下,

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何为遗憾?错过,迟到,来不及
怀德畏威

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