创业团队做产品要拼迭代速度,天下武功,唯快不破,扎克伯格说 “不酷,你就死定了!”,我要套用他的话说 “不快,你就死定了!”,因为太阳底下没有新鲜事,聪明人辣么多,凭空想出一个绝世好点子?你没戏的!但是,发现别人做得不足的地方,再迅速赶超、辗压之,还是有前途滴
从今天开始,做一个分享者,不再自己独享这些东西。 这些思维的产物,是经验的积累和总结,希望对大家有帮助。 最近经常在琢磨的是怎么带团队,CEO究竟应该把时间花在什么地方上。以前一直觉得CEO把产品设计好,有的时候做救火队员哪里不行顶上哪里就好了。现在看看这种理
对于一个UGC社区而言,最让团队纠结的可能就是这个产品并不像工具类产品——生来为解决某一群目标用户的某一个痛点。UGC社区那说不清、道不明的用户需求,暧昧不清、捉摸不透的种子用户,怎么也挺不起来的日活、次留……深深困扰着每一个运营喵。对于如何选择、找到种子用户
再牛B的肖邦,也弹不出老子的悲伤!老天爷,让我过了这鹊桥,不要再让我们两地分居了好不好啊!
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