流量不清零、可转赠，对运营商未必是坏事 | 雨云科技有限公司

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这两天围绕流量清零的关注度很高，运营商也在总理表态之后积极推出相关策略，但还是不能让广大用户满意。一方面是用户怨声载道，一方面是运营商的无可奈何，关于流量的问题，或许只有用市场的方式来解决了，而且在互联网公司带来的竞争压力下，运营商也应该有“被砸饭碗不可怕，没
融贯中西的美学体系和谨严的方法在现代中国美学家中也是屈指可数的。以下是一些朱光潜的座右铭，希望大家喜欢，能给从中有所学习。

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流量不清零、可转-进善退恶

我要送给你一角钱，一分想念，一分牵挂，一分依恋，一分关心，一分开心，一分温馨，一分祝福，一份知心，一分包容，一分珍惜，祝父亲节快乐！

最近频频听闻 “融资市场不好” 的消息，说什么风口没有了，A 轮频频跳票了，VC 们不知道该投啥了。然后就有 VC 跳出来说，要回归生活的本质，回归消费，回归买买买。毕竟，当繁华浮躁褪去，吃穿住行总不会消失，追随人们新兴的生活方式衍生出的商业机会，比那些丁点

要想彻底弄明白一件事，必须要抓住它的本质，而不是在表象绕来绕去，人云亦云。什么是本质，就是离开它这件事就玩不转。什么是表象，就是它的存在会让事情转的更快。对于“互联网+”，人们的视野已经从互联网思维、免费、米粉等，转移到社群、共享经济、场景营销这些时下最热的高

大家可能都听说过10000小时定律，我觉得一万小时定律大家完全可以忘记。人们很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。别拿时间投入当质量，我认为对于任何一件事情一个行业或者是一个学习任务而言，两周一定可以入门，有集中精力的3个月时间-6个月，反复练link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

很多第一次接触产品经理这个岗位的同学对于产品经理的认识不够准确，在去公司实习之前产品素养不是特别的全面。进到公司之后一心想着好好完成上级布置的任务，也很少去思考自己所需要提升的方面，进而缺少了一个准确的学习计划，导致就算有着实习经历，在一些方面还会有所欠缺。

锤子新品发布会上，一句“在人们习以为常并且不再奢望能有所改进的地方，敏锐而又勤于思考的产品经理们还能做些什么？”的话，无疑是刺激到了产品汪们的G点。那我们来看看锤子科技的产品经理们在Smartisan OS 2.0上到底做了些什么：优化：应用发声。通过多任

自从被纽约时报曝出糟糕的办公环境和恶劣的企业文化后，亚马逊就被贴上来“汗血工厂”类似的标签，并给人“靠无情压榨员工来改变世界”的不良印象。随后，对于“亚马逊现象”，很多媒体进行了深度挖掘，包括一些企业也开始反思企业文化和公司制度是否人性化，是否有利于公司的未来

消费升级，本质就是一个洗脑的过程 | 雨云科技有限公司

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