外界环境在改变,而IBM的变革却只进行了一半。 “如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。”这是IBM前CEO郭士纳在2003年出版的自传《谁说大象不能跳舞》中的话。 那时的IBM,初步完成了从硬件向软件和服务的转型,是众多IT公司争相学习的榜样。无数的客
移动互联网是产品为王的时代,当一个产品拥有足够装机量时,理论上都有着成为开放平台的可能性,超级App+轻量级功能插件:web插件、公众账号、轻应用成为开放平台们一致采用的模式。应用商店主导的移动互联网生态圈存在根本的缺陷:1.分发困境,没有好的方法触及目标用户
提到社交网络,人们不禁会联想到 Facebook、Twitter、Pinterest 那样的极速扩张。然而,并不是所有的社交网络都能像它们这么轻松地吸引用户。 大多数社交网络的增长及其商业模型可以归结为以下三点: 在创立初期遭遇“鸡生蛋蛋生鸡”的困境。社交网络
不要用耳朵恋爱,真正对你好的全是细节。
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